FTI Consulting es uno de los líderes del mercado en tareas de reestructuración de la automoción, ya que hemos participado en numerosos y relevantes éxitos en la resolución de recientes situaciones complejas y de gran importancia en el sector de la automoción. Asumimos la representación de empresas, capitales privados y acreedores asegurados y sin asegurar, así como la de otras partes interesadas, en lo concerniente a saneamientos y reestructuraciones tanto judiciales como extrajudiciales.
Proporcionamos un amplio abanico de servicios para saneamiento y reestructuración. Entre ellos se incluyen:
Gestión de tesorería y proyecciones
- Diseño e implementación de controles del gasto completos y consolidados
- Análisis de cobro, liquidez y flujos de efectivo
- Proyección de los flujos de efectivo a corto plazo e identificación de las necesidades de liquidez
- Ayuda en la gestión del cobro de cuentas por cobrar y en la priorización de los gastos a pagar
- Informe sobre el cumplimiento de los flujos de efectivo y presupuestos de operaciones
Programas de retención, indemnización y compensación
- Asesoría para los programas adecuados relacionados con la estrategia del negocio
- Evaluación del estado de la industria de la automoción y comprobación del uso de opciones en programas históricos de compensación y posibles ajustes
Estructura del capital y liquidez
- Obtención de financiación adicional/renuncia a convenios
- Asistencia en las negociaciones con los prestamistas y la comunidad comercial existentes
- Trabajo con la gerencia para determinar la estructura de capital adecuada
- Identificación de los problemas tributarios, oportunidades y exposición debidos a la reestructuración del capital
Planificación previa y administración de la bancarrota
- Gestión del proceso de demandas, incluidas las reclamaciones
- Preparación de declaraciones y calendario
- Análisis de las posibles preferencias
- Desarrollo de relaciones públicas y estrategias de comunicación con los empleados
- Establecimiento de procedimientos de contabilidad y de gestión de tesorería
Principio
FTI Consulting cuenta con un equipo de entregados profesionales con una experiencia considerable en asesorar a empresas del sector de la automoción y el transporte que persiguen analizar los problemas rápidamente y de forma crítica, e implementar estrategias dirigidas a una mejora del rendimiento. Buscamos identificar e implementar medidas de mejora de los beneficios en empresas con un rendimiento inferior a lo esperado, así como evaluar y desarrollar estrategias para reducir los gastos generales y aumentar los beneficios.
FTI Consulting ofrece una gama completa de servicios en el ámbito de la mejora del rendimiento. Entre nuestros servicios se incluyen:
Análisis de la cartera de productos/Relaciones con fabricantes de equipos originales (OEM)
- Análisis del margen del valor añadido y del margen parcial
- Análisis del margen material/recuperación de materias primas
Gestión de las relaciones entre el proveedor, el cliente y otras partes implicadas
- Prestar asistencia en las negociaciones con proveedores para establecer unas condiciones y un precio óptimos
- Desarrollar una base de datos para realizar un seguimiento de las comunicaciones y resaltar los problemas de los vendedores
- Asistir en las negociaciones cliente - fabricantes de equipos originales (OEM)
- Realizar análisis a nivel de emplazamiento de la rentabilidad de los contratos
- Facilitar el flujo de información y ayudar en las negociaciones con la junta directiva, la gerencia, la mano de obra, los prestamistas y otras partes interesadas
Reajuste de costes
- Analizar la estructura global de costes relativos a los competidores y la industria
- Identificar y eliminar gastos generales redundantes
- Establecer nuevos presupuestos por departamentos y crear controles de cumplimiento
Redistribución de activos
- Revisar y recomendar ventas, cierres o usos alternativos de activos
- Preparar análisis para la racionalización de plantas
- Prestar asistencia a la gerencia en la comercialización de activos y negociaciones de ventas
- Revisar los contratos con los OEM y los clientes de primer nivel, y evaluar la rescisión de contratos y el cierre de instalaciones
Evaluación estratégica y planificación empresarial
- Evaluar el proceso de planificación empresarial y de operaciones
- Identificar y evaluar alternativas estratégicas y operacionales
- Preparar detallados modelos financieros integrados con análisis de escenarios
- Evaluar las tendencias del sector y reevaluar la posición en el mercado y la viabilidad de las operaciones
- Asistir en el diseño del plan de transformación, gestionar su implementación y realizar el seguimiento del rendimiento
Principio
FTI Consulting actúa como catalizador para liderar los cambios inmediatos en situaciones difíciles. Nuestros experimentados profesionales restauran la credibilidad de una entidad a la vez que preservan, protegen e impulsan el valor de la empresa para las partes interesadas.
Somos gestores internos experimentados, centrados en la ejecución de iniciativas de mejora del capital circulante y estrategias de mejora de la rentabilidad. Entregamos continuamente resultados inmediatos y significativos a las empresas y las partes interesadas en ellas.
Ocupamos los cargos de CEO, CFO, COO, CIO y CRO de forma interina para ayudar a las empresas a asegurar su viabilidad mediante la introducción de cambios positivos a largo plazo.
Principio
El grupo de servicios de asesoría para transacciones (SAT) de FTI Consulting ayuda a los clientes -compradores, vendedores y prestamistas- a maximizar el valor y minimizar el riesgo durante el proceso de adquisición. Ofrecemos ayuda y asesoramiento global con la diligencia debida en la evaluación de las consideraciones de riesgo y devolución. Combinando nuestra experiencia en contabilidad financiera, banca de inversión, impuestos, valoraciones, y regulaciones de la Securities and Exchange Commission de los Estados Unidos con nuestra profunda experiencia en el sector, nuestros asesores SAT proporcionan y gestionan una gama completa de servicios para la integración de fusiones y adquisiciones.
Principio
Entre los miembros del equipo mundial de automoción dentro de Comunicaciones estratégicas, contamos con expertos del sector que han representado a un amplio abanico de organizaciones y empresas, desde empresas incipientes a multinacionales. Gracias a esta especialización, nuestros clientes de automoción tienen acceso a profesionales que se centran exclusivamente en sus sectores específicos, disponen de una amplia red de relaciones y contactos influyentes y proporcionan asesoría en comunicación basándose en su profundo conocimiento y experiencia en el sector.
Aún más, somos asesores líderes en fusiones y adquisiciones, habiendo participado en un gran número de transacciones internacionales importantes. Nuestro paquete completo de servicios integrados de comunicación incluye:
- Comunicaciones corporativas
- Comunicaciones financieras
- Asuntos públicos
- Compromiso creativo
- Investigación y consultoría estratégica
Principio