El diseño de los servicios de FTI Consulting para la gestión de riesgos de programas de capital se basa en décadas de trabajo con propietarios de construcciones en el mundo entero. Está comprobado que nuestras soluciones personalizadas ayudan a los clientes a identificar, cuantificar, mitigar y monitorizar de forma rápida y precisa los numerosos riesgos asociados a sus gastos de capital.
Nuestros expertos en construcción ayudan a los clientes en las cuestiones reguladoras, financieras, competitivas, de cadena de suministros, de ejecución de proyectos y de control de calidad y seguridad. Nuestros servicios de gestión de riesgos del programa de capital garantizan que los proyectos de cada uno de nuestros clientes se rigen, ejecutan y mantienen adecuadamente, desde el principio al fin del marco del programa del capital.
Las áreas de riesgos que deben comprobarse, mitigarse y/o gestionarse abarcan:
- Gestión general de programas y proyectos
- Presupuestos y costes del proyecto
- Calendario del proyecto, medición del progreso y retrasos
- Gestión del alcance y las órdenes de modificación
- Gestión del control de calidad
- Desarrollo y administración del contrato
- Presentación de informes y comunicaciones con las partes interesadas
Principio
El equipo de FTI Consulting, compuesto por expertos respetados en el sector presta sus servicios a propietarios, arquitectos, ingenieros, contratistas, gerentes de construcción y asesores legales. Nos centramos en mejorar la entrega de proyectos de construcción de todos los segmentos, y confiamos en procesos sobradamente probados y tecnologías punteras de gestión de proyectos para mejorar la colaboración entre las partes interesadas en el proyecto y así optimizar el rendimiento.
Principio
Los errores en proyectos de contratos públicos pueden conducir a conflictos y litigios de gran coste económico, así como a sanciones y multas. El equipo de FTI Consulting tiene conocimientos específicos y especializados en los estatutos y las regulaciones que rigen los contratos gubernamentales, incluso entiende en su totalidad las regulaciones federales de adquisición y las normas de contabilidad de costos.
Cada compromiso de contrato público recibe atención prioritaria y el liderazgo de los profesionales más experimentados, los cuales proporcionan un enfoque disciplinado e informado. Nuestra metodología evalúa los requisitos únicos de cada situación y aplica la experiencia contable y de gestión, así como el conocimiento de las regulaciones, para identificar las soluciones óptimas. Nuestros servicios de asesoría para contratos públicos se ofrecen en tres áreas: gestión de la mejora financiera, impulso de la competitividad financiera y mejora del cumplimiento del contrato público.
Principio
Los clientes recurren a FTI Consulting para obtener asesoramiento objetivo sobre pronóstico de costos, control de costos, auditoría de facturas y pedidos de cambios y supervisión de estrategias de recuperación, todo para cumplir los objetivos financieros del proyecto sin sorpresas. Nuestros contadores e ingenieros de costos también cuantifican los costos directos e indirectos para respaldar o defender pedidos de compensación adicional.
Nuestros ingenieros de costes y encargados de presupuestos de obras trabajan con los propietarios y los contratistas para comprender, analizar, gestionar y predecir los costes de construcción. Preparamos, proporcionamos y analizamos estimaciones, informes de costes de trabajos, precios de modificaciones de órdenes, predicciones, revisión de facturas, datos contables, sueldos, costes de intereses y otros registros del proyecto, para poder determinar, proteger o mejorar la posición financiera de nuestro cliente.
Principio
FTI Consulting se enfoca siempre en resolver disputas estableciendo una estrategia clara y dominada por criterios comerciales que garantice un acuerdo tan rápido como sea posible y en los términos más ventajosos para nuestros clientes. Cuando el litigio o el arbitrio sean inevitables, nuestros expertos trabajan como parte integrada de los equipos jurídicos de nuestros clientes, bajo el liderazgo de los abogados o asesores jurídicos designados.
La resolución con éxito de una disputa es importante para el proyecto en sí mismo, además de para el contratista y la propiedad. Requiere de pensamiento táctico y estratégico, ya que hay cosas que pueden ir mal en cualquier proyecto. En ocasiones esto da lugar a conflictos que, si se dejan sin resolver, pueden crecer rápidamente con consecuencias desastrosas. Cuanto más dure un conflicto, mayor será el impacto negativo que puede tener en las operaciones de negocio. Dicho impacto puede medirse en términos de costes, tiempo y reputación.
Nuestro apoyo abarca todo el ciclo de vida del conflicto y el litigo, desde la investigación y el análisis al arbitrio, la mediación o el juicio. Nuestros servicios abarcan: recopilación de hechos y preparación de documentación; gestión de datos y descubrimiento electrónico, incluyendo informática forense; retrasos en el calendario, pérdida de productividad y análisis de daños; análisis de datos del litigio y reconstrucción de correos electrónicos, y asistencia en la toma de declaración y testimonios expertos. También ofrecemos consultoría especializada de comunicación y gráfica para juicios, que se concentra en la depuración de información compleja y su presentación en un formato que sea fácil de entender e interpretar.
Principio
FTI Consulting emplea a especialistas en el desarrollo, revisión y evaluación de progreso de cronogramas mediante el método del camino crítico (CPM) correspondiente a todas las etapas de los proyectos de capital. Nuestros profesionales son adeptos a la creación y evaluación de ofertas, referencias y calendarios de recuperación y puesta en marcha, así como a la realización de complejos análisis de retrasos en el calendario.
En respuesta a la creciente prevalencia de la tecnología de Modelado de la Información del Edificio (BIM, por sus siglas en inglés), FTI Consulting ha desarrollado un servicio de planificación en 4D. Nuestros expertos compilan la información BIM relevante procedente de las partes involucradas en el proyecto y vincula las representaciones físicas de los elementos del edificio con las actividades del calendario CPM. El resultado final es un modelo gráfico robusto que muestra la secuencia constructiva planificada a lo largo del tiempo. Los clientes pueden ver la construcción virtual del proyecto tal como se secuencia en el calendario CPM.
Principio
Se ha contratado a FTI Consulting para trabajar en proyectos de construcción corporativos, sin fines de lucro y gubernamentales alrededor del mundo en las siguientes sectores:
- Comercial
- Formación académica
- Energía
- Entretenimiento
- Medio ambiente
- Asistencia sanitaria
- Hostelería
- Industrial
- Infraestructuras
- Fabricación
- Minería y metales
- Farmacéutico
- Telecomunicaciones
- Transporte
Principio
El equipo de comunicaciones estratégicas de FTI Consulting está formado por expertos especializados del sector que han representado a una amplia gama de organizaciones y compañías, desde empresas jóvenes hasta multinacionales. Ofrecemos a nuestros clientes acceso a profesionales que se centran exclusivamente en los sectores específicos de su empresa, disponen de una amplia red de relaciones con influencias clave y proporcionan asesoría en comunicación basándose en su profundo conocimiento y experiencia en el sector.
Nuestro paquete completo de servicios integrados de comunicación dentro del sector de la construcción incluye:
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