Trabajamos estrechamente con nuestros clientes para estabilizar situaciones de crisis o para tratar un rendimiento por debajo de lo esperado que sea significativo. Nuestros servicios incluyen la planificación de saneamientos, la gestión corporativa de salida, la gestión interna y CRO.
Proporcionamos una valoración de la estructura óptima del capital. Apoyamos a nuestros clientes en la reestructuración y/o renegociación de la deuda, lo que puede incluir negociaciones para restablecer cláusulas, extensiones de las facilidades y enmiendas, nuevas solicitudes de dinero, permutas financieras. Prestamos asistencia en la negociación de las propuestas de reestructuración y en la finalización de términos y condiciones detallados.
En el contexto de ambientes adversos, asesoramos sobre la identificación y realización de mejoras a corto y medio plazo de las ventas, la rentabilidad y el uso del flujo de caja.
El equipo de Gestión de Efectivo de FTI Consulting ayuda a los clientes a ganar visibilidad sobre los requisitos futuros de dinero y a gestionar de manera activa la liquidez para cumplir con las obligaciones del negocio. El equipo trabaja tanto con negocios prósperos como con negocios en los que escasea el dinero.
Cuando las empresas planean una transacción o acaban de completarla, o cuando tienen una posición en el mercado que pudiera dar lugar a una reducción significativa de la competencia, las autoridades de competencia pueden requerir que las partes contraigan compromisos para mantener ambos negocios como negocios autónomos y viables a la espera del resultado de la investigación y, en algunas circunstancias, hacer la desinversión de parte o de todo el negocio adquirido.
El equipo de servicios tributarios desarrolla soluciones estratégicas para los asuntos fiscales de los clientes que puedan derivar de adquisiciones, ventas y reestructuraciones, y les aconseja en todos los temas relacionados con el cumplimiento. Esto ayuda a los clientes a darse cuenta de las máximas ventajas fiscales derivadas de sus transacciones.